03、大浪淘沙,洗牌厄運難逃
已經(jīng)過去的2018年,鎖具人ZUI害怕的就是低價帶來被迫參與洗牌的厄運。全年1500萬套左右的產(chǎn)銷量,100億的產(chǎn)值分到2000多家企業(yè),平均下來每家企業(yè)不足1萬套的產(chǎn)銷量,平均每家企業(yè)的年產(chǎn)值在500萬左右。
這樣看來,2000個企業(yè)中,80%以上的企業(yè)處于虧損的狀態(tài)。而在即將過去的2018年,已有不少企業(yè)因為掙不到錢而選擇離場,2019年隨著銷量更集中于頭部品牌,洗牌的速度或?qū)⒏?,被淘汰出局的企業(yè)數(shù)量將成倍增長。ZUI終,洗牌厄運下少不了不少企業(yè)的沒落。
04、樹立品牌,深究產(chǎn)品
隨著同質(zhì)化的日趨嚴重,2019年智能鎖行業(yè)將進入品牌及產(chǎn)品精耕細作的時代。
做出自己市場的ZUI好方式,就是樹立好自己的品牌,雖然智能鎖行業(yè)很難像手機、家電等企業(yè)一樣做出一個具有較高知名度的品牌,但是隨著人們生活水平的提高,用戶選購智能鎖時,品牌也將會成為優(yōu)先考慮的因素。
特別面對當(dāng)下的年輕受眾,品牌推廣到位,曝光量足夠,年輕群體就變得更容易接受。所以2019對于品牌的塑造、鞏固是一個重要的一年。
但是品牌打的響亮,也不能忽視產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量!吸引消費者的是外表和名氣,但是留住客戶的是質(zhì)量和口碑。除了深究產(chǎn)品的質(zhì)量外,創(chuàng)新也是BI不可少的關(guān)鍵部分,有自己的特色、技術(shù),就可以在鎖具市場上擁有一席之地。
2019鎖具戰(zhàn)場已拉開帷幕,各位鎖具人都做好準備了嗎?
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